8月2日，華邦瀛集團2023年第二季度業績提成發放活動如期舉行，華邦瀛集團創始人曹向華先生、副總楊柳先生、外貿部總監孔雙科、業務部總監尹小美、業務部主管金亮、楊清松、王強、沈成及全體業務員齊聚一堂，乘勝而上，再創輝煌！
華邦瀛集團創始人曹向華先生在會上做了重要講話，曹總坦言：“上半年出色的業績并非偶然，要歸功于團隊孜孜不倦的奉獻和創造力，我們在第二季度取得了優異的業績，收入和利潤均實現了強勁增長。這再次印證了我們的業務模式，以及在順境中把握機遇、在逆境中保持堅韌的能力。”
圍繞公司發展規劃，曹總表示要堅定信心，明確戰略方向，保持自我優勢，基于市場方向不斷做大做強。并對華邦瀛下階段工作做指示：首先，要樹立尊重知識、尊重人才企業文化氛圍，打造公司核心競爭力；其次，要抓市場、抓管理、抓成本、抓落實，全面實現第三季度的業績目標。
業務總監尹小美女士匯報了第二季度業務情況，從業務渠道、轉化率、工程進展等多方面進行數據分析總結，并且針對目前業績情況，進行下一季度的工作目標計劃的制定。同時，她激勵業務員要繼續始終保持艱苦奮斗、奮發有為的精神狀態，立足崗位創佳績，為公司進步發展再立新功。
分享會中，外貿部總監孔雙科曬出第二季度外貿亮眼“成績單”，并表示成績的取得來之不易，成績的背后是團隊上下一心、踔厲奮發。展望未來，我們對實現全年目標充滿信心。
常言道：“與鳳凰同飛，必是俊鳥；與虎狼同行，必是猛獸。”選擇[敏感詞]真正有價值的平臺，你才能獲得更廣闊的未來；選擇與[敏感詞]靠譜的人同行，才能擁有變強變好的能量。內貿部、外貿部徐策、沈成、李明芬、李木英、趙徐欣等多位同事，先后做了精彩的經驗分享。
業務一部大客戶經理徐策：“我記得好像是我剛來公司的時候，對一家新客戶了解不夠深入透徹，在電話溝通中就被客戶的幾連問問懵了，給客戶留下了不好的印象。后來，我實在想不過，便暗自下定決心，一定要把他攻下。于是，我就把客戶想了解的相關問題盡可能全面地羅列出來，對照問題再來反思自身不足之處。就這樣反復練習了N遍，我又鼓起勇氣再次撥通客戶電話，對他提出的問題我對答如流，半個小時溝通下來，我用我的誠意成功打動了他，成為了我來華邦瀛的[敏感詞]位客戶。”
業務二部主管楊清松：我每天下班后會把今日工作重新復盤梳理一遍,查漏補缺,找到自己的問題,發現自己的缺點。遇到問題時也告誡自己要沉著冷靜,[敏感詞]不能和客戶產生嚴重的對立情緒,要用智慧去解決遇到的問題,這才是促成單的工作秘籍。
業務三部大客戶經理蔡岳能：我喜歡比爾蓋茨的一句話：“如果一生只求平穩，從不放開自己去追逐更高的目標，從不展翅高飛，那么人生便失去了意義。一分耕耘，一份收獲，你付出多少，收獲就有多少，而‘提成’就是對我第二季度的回報。
業務四部大客戶經理李木英：作為一名小白，從進公司這段時間里，我就像一塊海綿，不斷吸取各種知識。從工程師的講解和公司組織的培訓中，對公司產品知識有了更深的了解。我十分感激同事給予我的支持、鼓勵，讓我在積極的氛圍中不斷學習和成長，讓我確切地感受到大家都在華邦瀛大家庭里彼此幫助，共同奮斗。
外貿部大客戶經理趙徐欣：做好一名業務員，需要不斷向[敏感詞]的人學習，取長補短，學以致用。我喜歡琢磨事情，遇到拿不下的客戶，遇到銷量不好的客戶，遇到什么問題，遇到什么事情，我都喜歡琢磨怎么辦？感覺想的多了，腦子越用越靈光，我也更喜歡業務這份工作了。
外貿部大客戶經理師杏麗：我喜歡聽別人介紹經驗，喜歡跟別人探討銷售方法，覺得這樣挺有收獲的。但是只學習不行，還要總結，我覺得這么多年來，總結讓我提升很快。總結能讓我思考，知道哪些做的對，哪些做的不對，哪些需要改進，所以，總結后感覺自己提高了很多。
此次華邦瀛業務部提成發放儀式圓滿結束。相信通過這次活動，業務員收獲了不僅僅收獲了勞動成果，更深刻認識到，團隊合力絕不是簡單的“1+1＞2”，而是當所有人團結一心，朝著同一個目標邁進，成功一定就在不遠處。未來，全體華邦瀛人將繼續凝心聚力，共同譜寫公司發展新篇章。
